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  公司在過去文化現象的前提下,于2008年著手重點培育企業文化根基,出臺了《關于開展企業文化建設的實施意見》,經過六年的探索和實踐,在廣泛征求職工意見的基礎上,于2014年3月經公司高層分別對公司愿景、宗旨、使命、精神、核心價值觀、經營理念、人才觀等進行了研究討論提煉,形成了符合公司實際的理念,為公司提升軟實力邁出了一大步。其內涵如下:

  公司愿景:做知名品牌,建卓越企業。

  公司要發展就必須創造品牌,做出業績。品牌是企業實力和核心競爭力的象征。員工要按照共同愿景指向,通過長期規范管理、誠信經營、文化自覺、素質提升和施工標準化來樹立形象,形成用戶和社會好的評價,以達到企業信譽廣泛流傳,績效社會一流,產品無人能比的目的。

  公司宗旨:以人為本、守法經營、誠信服務、務實創新。

  該宗旨體現人的全面發展,堅持尊重人、愛護人、理解人、關心人為核心,突出主人翁的地位,成為人人畏法度、講規矩、尊規章、守紀律的企業,在生產經營活動中以信譽為上、服務為要,不坑蒙拐騙,扎扎實實地創造性做好各項工作,為員工和社會創造價值。

  公司使命:科學管理、企業興旺、員工幸福、回饋社會。

  該使命指明了公司為什么而存在和存在的目的。根據黨和政府對企業社會責任的要求,企業不僅要實現合理的利潤,而且要對自己的利益相關者承擔各種義務。我們公司作為社會的組成部分,對盡社會責任義不容辭,對內為員工提供健康、安全的工作環境,支付合理的勞動報酬,提供發展的工作平臺和培訓機會;對外為服務對象提供滿意產品和服務,完成政府稅收任務,保護環境、節約資源。

  公司精神:團結、自強、拼搏、超越。

  該精神指明了公司在經濟行為過程中要求員工所追求的價值取向,這種取向是每個同志都應自覺的發自內心的行動,不是靠權威和命令來行事。作為企業員工首先應該團結一心,而不是各自為戰、各自為陣,只有團結齊心合力,才能使企業強大。強大靠什么?強大靠奮斗。奮斗不僅是干,還要經受公司各種困難的考驗,在考驗中堅守精神信念,以精神信念來爆發出巨大的物質力量,只有這樣才能使公司有所超越、個人有所超越。

  公司核心價值觀:愛企敬業、追求成就、樹立豐碑、造福人類。

  公司提出這樣的核心價值觀,就是告訴我們員工如何行事,行事的態度和原則,是實現公司愿景和使命的根本保證,也是公司做強做大的指導思想和行為準則。只要我們員工在對待企業和從事的工作上有十分敬重的心、有熱愛和執著追求的精神、有熱愛本職、忠于職守、勇爭一流的責任感,就能樹立起良好的公司形象、創造出顯著成績,為人類社會做出貢獻。

  公司經營理念:效益優先、誠信為本、多業并舉、合作共贏。

  該理念揭示了公司經營活動的原則和方向,向廣大員工提出了經營的目的是要取得效益,經營的原則是守信用、講誠信,經營的渠道是多業同時發展,經營的方式是共同合作、互惠互利。只要全體員工按照這樣的方向努力奮斗,公司才能立于不敗之地。

  公司人才觀:以德取人、以才用人。

  該人才觀指明了公司的選人用人導向,首先是選“德”,其次是用才,堅持德才兼備者優先選用的原則。這就號召員工們要加強職業道德、社會公德、做人美德的修煉,在修好德的基礎上提升業務水平、工作能力,從自我發展、提升自我上下功夫,以成為德才兼備的骨干力量。

  公司質量理念:精心施工、遵紀守法

  公司安全理念:消除危害、保障安全

  公司環保理念:節能降耗、預防污染

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